SESの案件面談とは、エンジニアが案件に参画する前に、案件側と仕事内容やスキル、これまでの経験などを確認する場です。「顔合わせ」と呼ばれることもありますが、実際には担当業務や使用技術について詳しく質問されるため、転職面接のように感じる人もいるでしょう。
ただし、SESの案件面談は、一般的な転職面接とは目的が異なります。自社に所属したまま客先のプロジェクトに参画するSESでは、案件で求められる経験とエンジニアのスキルが合っているかを確認することが、面談の主な目的です。
この記事では、案件面談の具体的な流れや聞かれる質問、落ちる理由を整理したうえで、面談前に準備しておきたいポイントを解説します。
目次
SESの案件面談(顔合わせ)とは?
SESの案件面談は、エンジニアが案件に参画する前に、案件側とエンジニア側が業務内容や経験、技術スキルなどを確認する機会です。
SES企業に所属するエンジニアは、自社の社員として雇用されたまま、顧客企業や協力会社のプロジェクトに参加します。そのため、採用企業と求職者が雇用契約を結ぶ転職面接とは異なり、参画予定の案件で担当する業務や必要なスキルを確認することが中心になります。
案件面談では、営業担当者から案件の説明を受けたあと、案件側の担当者とオンラインまたは対面で対話するのが一般的です。自己紹介や職務経歴の説明、技術に関する質問、業務内容の確認、エンジニア側からの逆質問などで構成されます。
企業や案件によって、面談の呼び方や進め方は異なります。「顔合わせ」「案件面談」「業務面談」などの名称が使われますが、呼び方だけで実際の内容を判断することはできません。スキルや経験について確認されることを前提に、準備して臨むことが大切です。
転職面接との違い
SESの案件面談と転職面接は、どちらも経験を説明しながら相手と対話する点では共通しています。ただ、何を判断するための場なのかが異なります。
| 項目 | 転職面接 | SESの案件面談 |
|---|---|---|
| 主な目的 | 自社への採用・入社可否を判断する | 案件で任せる業務との適合性を確認する |
| 相手 | 採用企業の人事担当者・役員・現場責任者など | 案件側のリーダーやプロジェクトマネージャーなど |
| 主な確認事項 | 志望動機、キャリアプラン、価値観、人柄など | 担当工程、使用技術、過去の業務経験、案件とのマッチ度など |
| 面談後の流れ | 内定・不採用が決定し、入社手続きへ進む | 参画可否を確認し、自社営業を通じて今後の調整を行う |
転職面接では、「なぜこの会社に入社したいのか」といった志望動機や、入社後のキャリアなどが重要になります。案件面談では、そうした話を聞かれる場合もありますが、中心になるのは、提示された案件で担当する業務に必要な経験やスキルがあるかどうかです。
そのため、案件面談では「エンジニアとして何ができるか」を、スキルシートの内容と結び付けて説明できるようにしておく必要があります。
契約形態によって扱いは異なる
SESと呼ばれる働き方であっても、実際の契約形態や業務の進め方は案件ごとに異なります。準委任契約などの業務委託と、労働者派遣契約では、指揮命令関係や業務上の扱いが同一ではありません。
そのため、「SESの案件面談はすべて違法である」「顔合わせなのだから絶対に選考ではない」と一律に判断することはできません。契約や就業条件に疑問がある場合は、実際の契約内容を確認したうえで、自社の営業担当や管理部門に相談しましょう。
SESの案件面談はどんな流れで進む?
案件面談の流れは、SES企業や案件によって異なります。面談の回数や参加人数、話す順番まで統一されているわけではありませんが、一般的には次のように進みます。
1. 営業担当から案件の説明を受ける
まずは自社の営業担当者から、案件の概要について説明を受けます。業務内容、勤務地、出社頻度、使用技術、必要なスキル要件、チームの人数構成、開始時期などを確認します。
この段階で、案件の内容と自分の経験や希望が合っているかを確認しておきましょう。面談を受けるか迷う条件があるなら、残業時間や勤務形態、任される業務範囲なども営業担当者に確認してから進めるほうが、参画後の認識違いを防ぎやすくなります。
2. 案件への応募・参画意思を確認する
案件の説明を受けたら、営業担当者に自分の意思を伝えます。経験やスキルが合っていても、勤務地や勤務形態などが希望と合わない場合は、面談をセットしてもらう前に相談しておきましょう。
特に「絶対に譲れない条件」と「相談できる条件」を分けて伝えておくと、営業担当者も案件を探しやすくなります。
なお、複数の案件面談を並行して受けることも可能です。選択肢を比較検討したい場合は、その意向も営業担当者に伝えておくと、案件を紹介するタイミングや進め方を調整してもらいやすくなります。
3. スキルシートをもとに候補者として提案される
参画意思を示すと、営業担当者がスキルシートをもとに案件側へ候補者として提案します。案件側は、記載された実績や担当工程などを確認したうえで、面談を行います。
この段階では、案件側に伝わる情報がスキルシートに限られるため、記載内容と実際の経験に食い違いがないことが重要です。
4. 案件側との面談を実施する
案件側との面談では、プロジェクトや担当業務について説明を受けたあと、エンジニアが自己紹介や職務経歴を説明します。その後、これまでの経験や技術、担当工程、チームでの働き方などについて質疑応答が行われます。
Web面談の場合は、事前にカメラやマイク、通信環境を確認しておきましょう。対面の場合は、会場までの移動時間を確認し、余裕を持って到着できるようにします。
5. 自己紹介と経験の説明を行う
自己紹介では、名前や所属だけでなく、案件に関連する経験を簡潔に伝えます。経験年数、主な技術領域、直近の担当業務などを整理し、必要に応じて今回の案件との接点まで触れると話が伝わりやすくなります。
すべての職歴を最初から細かく説明する必要はありません。案件に関係の深い経験を中心に話し、詳しい内容は相手から質問されたときに補足しましょう。
6. 案件説明と質疑応答が行われる
案件側から、プロジェクトの目的や担当業務、使用技術、チーム体制などの説明があります。その後、スキルシートに記載された経験や、過去の業務での対応について質問されることがあります。
説明を聞いて初めて分かった点や、担当業務について確認したいことは、後半の逆質問で整理しておきましょう。
7. エンジニア側から逆質問をする
最後に「何か質問はありますか」と逆質問の時間が設けられることがあります。担当業務の範囲、チーム構成、入場後に期待される役割などを聞けば、実際の仕事をイメージしやすくなります。
残業時間や休日、勤務形態などの条件面について、面談の場で直接確認するのか、自社営業を通すのかは、あらかじめ営業担当者に確認しておきましょう。
8. 面談後に結果やフィードバックを確認する
面談後は、自社の営業担当者から結果やフィードバックが共有されます。不合格だった場合は、可能であれば案件側が懸念した点を確認しておくと、次の面談で改善すべき部分が見つかります。
SESの案件面談で聞かれる質問
案件面談では、これまでの経験や担当業務、使用技術などについて具体的に確認されます。質問に対して「経験があります」とだけ答えるのではなく、自分がどこまで担当したのかを説明できるようにしておくことが重要です。
これまでの経験や担当業務
よくある質問には、次のようなものがあります。
- これまでどのようなシステム開発案件を経験しましたか
- 直近のプロジェクトでは具体的にどのような業務を担当しましたか
- 担当した工程はどこですか
- プロジェクトの規模やチーム人数、ご自身の役割を教えてください
「Javaを使いました」「開発を担当しました」だけでは、実際にどこまで任せられるのか分かりません。どのようなシステムで、どの立場から、どの工程を担当したのかまで説明しましょう。
また、チーム全体で行っていた業務と、自分が直接担当した作業は分けて話すことが大切です。
使用した言語やツール
使用経験のある言語やフレームワーク、クラウドサービス、開発ツールについて、次のような質問を受けることがあります。
- Javaの実務経験はどのくらいありますか
- AWSではどのサービスを使用しましたか
- Dockerを使った経験はありますか
- Gitを使った開発経験はありますか
ここでは、「触ったことがある技術」と「実務で継続して使用した技術」を分けて説明しましょう。プロジェクトで使われていた技術でも、自分が担当していなければ、その範囲まで含めて経験したように話すべきではありません。
大変だったことや問題への対応
過去の業務で大変だったことや、問題が起きたときの対応を聞かれることがあります。これは、課題に直面したときに何を考え、どのように動いたのかを確認する質問です。
の順に整理すると、話がまとまりやすくなります。
たとえば、「テスト工程で複数画面に及ぶ不具合が発生した際、発生条件を整理してチームに共有しました。原因が共通処理にあることを確認し、修正範囲を相談したうえで対応と再テストを実施しました」のように、自分が取った行動まで具体的に伝えます。
チームでの仕事やコミュニケーション
案件側から、チームでの働き方について確認されることもあります。
- チームの人数と自分の役割を教えてください
- 他のメンバーとはどのように連携していましたか
- コードレビューや設計レビューの経験はありますか
- 進捗が遅れたときはどのように報告しますか
- 分からないことがあった場合、どのように確認しますか
「コミュニケーションが得意です」と抽象的に答えるより、実際にどのような連携をしていたのかを話したほうが伝わります。たとえば、定例で進捗や課題を共有していた、作業前に認識を合わせていた、レビュー指摘の対応状況を管理していた、といった具体例です。
分からない技術について聞かれた場合
案件に含まれる技術をすべて経験しているとは限りません。知らない技術について聞かれたからといって、その時点で不合格が決まるわけではありません。判断材料になるのは、知らないという事実そのものより、そのあとどう答えるかです。実務経験がないことを正確に伝えたうえで、関連する経験や理解している範囲を補足しましょう。
たとえば、「そのサービスを業務で使った経験はありませんが、類似した別のクラウド環境で設定を行った経験があります」のように、自分が持っている経験との接点を説明します。
重要なのは、経験の有無を曖昧にしないことです。必要な知識をキャッチアップする場合も、具体的に何を学ぶのかまで説明できれば、相手が現在のスキルとの距離を判断しやすくなります。
今後やりたいことやキャリア
今後やりたい業務やキャリアについて聞かれることもあります。ただし、案件面談では、転職面接のように深い志望動機を説明することが中心になるわけではありません。
「これまでは実装を中心に担当してきましたが、今後は設計にも関わっていきたいと考えています。今回の案件で求められている開発経験を活かしつつ、設計の補佐から経験を広げたいです」のように、これまでの経験と案件で求められる役割をつなげて説明するとよいでしょう。
SESの案件面談で落ちる理由
SESの案件面談に落ちる理由は一つではありません。案件側が求める経験とのズレだけでなく、スキルシートと実際の経験の食い違いや、質問への答え方などが結果に影響します。
案件に必要な経験やスキルと合っていない
案件側が求める経験と候補者の経験が合っていなければ、面談に進んでも不合格になることがあります。たとえば、上流工程の経験が必要な案件に対して、実装やテストの経験が中心であれば、担当業務とのミスマッチが生じます。
この場合は、面談での受け答え以前に、案件側が求めている経験と現在のスキルが合っているかを確認する必要があります。
スキルシートと実際の経験にズレがある
スキルシートに記載された技術について質問されたとき、実際の担当範囲を説明できないと、記載内容の信頼性に疑問を持たれることがあります。
プロジェクトで使われていた技術を、自分が中心となって扱ったように受け取れる書き方になっている場合は、面談前に営業担当者と記載内容を確認しておきましょう。
質問に対して必要な情報を答えられていない
担当工程を聞かれているのに案件全体の説明を続ける、使用技術を聞かれているのにキャリアの話を始める、といった回答では、案件側が確認したい情報が伝わりません。
案件面談では、これまでの経験を詳しく話すことよりも、質問された内容に対して必要な情報を返すことが重要です。
経験の具体的な範囲が伝わらない
「設計をしました」「リーダーをしていました」といった肩書きだけでは、実際にどの程度の業務を担当したのか判断できません。
設計なら、既存仕様をもとに詳細設計を行ったのか、レビューまで担当したのかを説明します。リーダー経験も、メンバーへの作業割り振り、進捗管理、顧客との調整など、実際に行った業務に分けて確認されます。
知らないことを聞かれて会話を止めてしまう
経験のない技術や業務について「分かりません」だけで終わると、そこで会話が止まってしまいます。知らないこと自体が不合格に直結するわけではありませんが、会話が止まると、現在の知識や関連する経験まで相手に伝わらなくなります。
実務経験がないことは正直に伝えたうえで、似た技術の経験や現在の理解度など、答えられる範囲を補足しましょう。
受け身な印象が強い
案件内容についてまったく質問がない、仕事内容への関心が伝わらないといった状態では、参画後の働き方をイメージしにくくなります。
案件側からの質問に答えるだけでなく、担当業務やチーム体制などを確認することで、実際に働くイメージを持っていることも伝わります。
前の現場や会社への不満が目立つ
過去の現場で困った経験を聞かれた場合でも、前の会社や顧客を一方的に批判するのは避けましょう。
同じ出来事でも、「何が嫌だったのか」だけを話すより、「その状況で何を確認し、どう対応したのか」を説明したほうが、仕事への向き合い方が伝わります。
希望条件と案件の条件が合っていない
勤務地、出社頻度、勤務時間、担当業務などの希望条件が案件と合わない場合もあります。
希望を伝えること自体が問題なのではなく、面談の直前になって条件の違いが分かると、双方で調整しにくくなります。譲れない条件は、案件を紹介された段階で営業担当者に伝えておきましょう。
ほかの候補者が選ばれる
必要なスキルを満たしていても、案件との経験の近さや開始時期などを含めた比較によって、別の候補者が選ばれる場合があります。
そのため、不合格になったときは、必ずしも受け答えだけが原因とは限りません。案件との適合性や候補者同士の比較も含めて、営業担当者から確認できる情報があれば聞いておきましょう。
SESの案件面談に通るための対策
案件面談の対策では、案件に関係する経験を整理し、必要な情報を短時間で説明できる状態にしておくことが重要です。面談直前に新しい知識を詰め込むより、すでに持っている経験を整理することを優先しましょう。
スキルシートを見ながら経験を整理する
面談前にスキルシートを確認し、記載されている経験について自分の言葉で説明できるようにしておきます。
- どの案件で使った技術か
- 実務で使った期間はどのくらいか
- 自分が担当した工程はどこか
- チームの人数と自分の役割は何か
- 自分が直接担当した業務は何か
- 大変だったことや改善したことは何か
特に、プロジェクト全体の実績と自分自身の担当範囲を混同しないことが大切です。
案件情報から聞かれそうな内容を整理する
面談前に、営業担当者から受け取った案件情報を確認します。
- 案件の業務内容
- 必須スキルと歓迎スキル
- 担当する工程
- 使用する言語やツール
- チームの体制
- 勤務地と勤務形態
- 案件の開始時期
確認したら、「この案件なら、自分のどの経験を説明すればよいか」を整理しておきましょう。聞かれそうな内容をあらかじめ絞っておけば、本番で話が散らかりにくくなります。
自己紹介を1〜2分程度に整理する
自己紹介は、「経験年数」「主な経験」「得意な分野」「今回の案件との接点」の順番で整理すると話しやすくなります。
たとえば、「エンジニアとして5年ほど経験があり、これまで主にJavaを使った業務システムの開発に携わってきました。直近では詳細設計から実装、テストまで担当しています。今回の案件で求められているJavaでの開発経験を活かせると考えています」のように、要点をまとめます。
丸暗記する必要はありません。話す内容を箇条書きで整理し、自分の言葉で話せる状態にしておきましょう。
質問には、まず聞かれたことを答える
質問への回答では、最初に聞かれた内容に答え、そのあとに必要な具体例を補足します。
「詳細設計の経験はありますか」と聞かれた場合なら、「はい、直近の案件で経験があります」と答えてから、担当した範囲や期間を説明します。
話している途中で別の経験まで広げたくなっても、まず質問された内容を答えることを意識すると、要点が伝わりやすくなります。
経験のない技術は、関連する経験とセットで伝える
経験のない技術について聞かれた場合は、まず実務経験の有無を明確にします。そのうえで、関連する技術や業務経験、現在の理解度など、自分が説明できる範囲を伝えましょう。
たとえば、「そのサービスを業務で使った経験はありませんが、類似した別のクラウド環境で設定を行った経験があります」のように、現在持っている経験との接点を説明します。
経験がないことを隠して話を合わせる必要はありません。実際の経験を正確に伝えたほうが、案件側も現在のスキルとの距離を判断しやすくなります。
逆質問を事前に用意する
逆質問は、面談の最後に慌てないよう、事前にいくつか用意しておきましょう。
- 入場後に最初に担当する業務は何ですか
- 現在のチーム構成と、それぞれの役割を教えてください
- 開発や運用はどのような体制で進めていますか
- 今回のポジションに特に期待されていることは何ですか
- 参画開始までに目を通しておくべき技術や仕様はありますか
逆質問は、意欲を示すだけでなく、担当する仕事やチームの状況を確認するためにも使えます。面談中に説明された内容を踏まえて、その場で追加の質問をしても構いません。
SESの案件面談でやってはいけないこと
面談前の最終確認として、次の点には注意しましょう。
- 実務経験のない技術を、経験があるように話す
- 「何でもできます」と曖昧に答える
- 質問を最後まで聞かずに答える
- 前の現場や会社の不満を一方的に話す
- 分からないことを、そのまま「分かりません」だけで終える
- 案件内容を確認せずに面談へ参加する
特に、経験を実際より大きく見せることは避けましょう。面談を通過することだけを考えてスキルを過大に伝えると、参画後に業務とのギャップが生じる可能性があります。
「何でもできます」と答えるより、「実装と単体テストの経験があります」のように、できることの範囲を具体的に伝えるほうが、案件側も担当できる業務を判断しやすくなります。
案件面談に何度も落ちるときの見直し方
1回の不合格だけでは、原因を特定するのは難しいものです。案件側が求める経験と合わなかった可能性もあれば、複数候補者の比較によって結果が決まることもあります。
ただ、案件面談に何度も連続して落ちているなら、案件選びと面談の両方を見直す必要があります。
- 紹介されている案件の難易度や分野が経験と合っているか
- スキルシートに誤解を招く表現がないか
- 自己紹介で案件との接点を説明できているか
- 質問に対して回答がずれていないか
- 経験した工程や役割を具体的に説明できているか
- 案件への希望条件が紹介案件と合っているか
- 面談後のフィードバックを次回に活かしているか
ここで注意したいのは、何でも「面談の話し方」の問題にしてしまわないことです。そもそも紹介されている案件が現在の経験から離れすぎていれば、面談対策だけでは結果は変わりません。
営業担当者から不合格の理由を確認できる場合は、経験不足なのか、回答方法の問題なのか、案件との適合性なのかを切り分けて、次の案件選びや面談に反映させましょう。
案件面談を繰り返して「SESはやめとけ」と感じたら
案件面談を受ける中で、単に「面談に通らない」という悩みだけでなく、案件の選び方や客先常駐そのものに疑問を持つこともあります。
たとえば、希望していない案件を繰り返し紹介される、仕事内容を十分に説明されないまま面談へ進む、参画する案件を自分では選びにくいと感じる、といった不満です。こうした状態が続いているなら、面談対策だけでなく、今の働き方そのものを見直す必要があります。
SESについて調べていると、「SES・客先常駐はやめとけ」という言葉を目にすることもあります。ただ、案件面談でうまくいかないことと、SESという働き方そのものが合わないことは分けて考えたほうがよいでしょう。
面談の問題なら、案件の選び方やスキルの伝え方を見直すことで改善できる可能性があります。反対に、案件の決まり方や仕事内容、客先常駐という働き方そのものに不満があるなら、なぜSESを続けることに違和感があるのかを整理したうえで、今の会社で改善できるのか、別のSES企業へ移るのか、別の働き方へ転職するのかを考えることになります。
まず今の会社のまま次の案件を変えてもらいたい場合は、営業に伝える時期と伝え方をSESで案件(現場)を変えたいときの伝え方で解説しています。
まとめ|案件面談は準備で改善できる
SESの案件面談は、転職先への入社可否を決める転職面接とは異なり、案件で求められる経験やスキルと、自分が担当できる業務の範囲が合っているかを確認する場です。ただし、実際にはスキルシートの内容だけでなく、経験の伝え方やコミュニケーションの取り方も見られています。面談前には案件情報とスキルシートを確認し、聞かれそうな内容を整理しておきましょう。
不合格になった場合も、すべてを面談の話し方の問題として考える必要はありません。案件との適合性やスキル、受け答えなどを切り分けて原因を確認し、次の案件選びや面談に活かすことが大切です。
また、案件面談を繰り返す中で、そもそもSESの働き方に疑問を感じるようになった場合は、面談対策とは別に、今後どのような働き方をしたいのかを考えてみてもよいでしょう。





















